La BMP Consulenza Aziendale S.a.s. è un Ente di Formazione accreditato presso la Regione Umbria certificato UNI ISO 9001:2008 e svolge le seguenti attività di formazione e tutoraggio agli agricoltori:

 

  • Corsi di base per soddisfare requisiti normativi obbligatori in materia di sicurezza nei luoghi di lavoro, igiene e sicurezza dei prodotti alimentari.

 

  • Attività di Coaching nell’ambito del PSR UMBRIA 2014-2020 - Tipo di intervento 1.1.2 rivolto alle aziende agricole Umbre. A causa dei profondi mutamenti socio economici intervenuti nell’ultimo ventennio che hanno delineato un nuovo modello agricolo europeo che impone alle aziende l’innalzamento dei livelli di competitività, nel rispetto di un utilizzo sostenibile delle risorse è fondamentale far rivestire al capitale umano un ruolo sempre più importante. In questo contesto la formazione e l’informazione quali strumenti della promozione della conoscenza tecnica, economica, gestionale e anche scientifica, esercitano una funzione indispensabile nel processo di innovazione e sviluppo di imprese e del territorio. Il presente progetto intende individuare e porre al servizio del sistema produttivo agricolo Umbro nuove ed adeguate opportunità formative e informative ed occasioni di qualificazioni ed aggiornamento, per soddisfare specifici fabbisogni, contribuendo a rafforzare i legami tra agricoltura, ricerca e veicolare il trasferimento dell’innovazione in funzione dei vincoli dettati dal mercato e delle esigenze della compagine sociale nel perseguimento degli obiettivi trasversali quali quello dell’innovazione e dell’ambiente. Con il Tutoraggio (Coaching) si incoraggia l’apprendimento da parte dell’agricoltore promuovendo presso le aziende destinatarie del programma l’acquisizione e il consolidamento delle conoscenze attraverso un percorso personalizzato ad ogni singola esigenza. Il progetto prevede pertanto l’integrazione di nuove competenze nel management aziendale differenziandosi dall’attività di consulenza che è invece rivolta a fornire soluzioni tecniche puntuali per il superamento di specifiche problematiche dell’azienda.

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